上周五（4月27日），全球最著名的社交网站MySpace中国测试版上线。这片最初由两个加州年轻人创办的“交朋友的地方” 是Web2.0潮流的代表，全部内容来自于用户创造，提供个人博客、群组、照片、录像、音乐等多种互动服务。2005年，被新闻集团创始人鲁珀特?默多克（Rupert Murdoch）以5.8亿美元的天价收购。如今，默多克希望把MySpace推向中国。
据统计，MySpace拥有1亿7千万独立用户，流量排名全球第五，仅在雅虎、MSN、Google和YouTube之后。2006年之后，MySpace先后在英国、爱尔兰、澳大利亚、德国、法国和日本推出本地版，颇受追捧。自德国版于2006年8月推出后，来自德国的注册用户数截至2007年2月增长到310万。现在，传媒大亨默多克及其夫人邓文迪正在把MySpece以合资公司的形式带进中国，聘请前微软MSN中国区总经理罗川为首席执行官，并选择与IDG和中国网通前总裁田溯宁合作。据一位知情人士透露，MySpace.cn中国合作伙伴持股50%，以确保本土化工作的顺利进行。
然而，MySpace 进入中国势将被卷入已经白热化的竞争之中，与众多交友网站一起赛跑，如QQ、51.com、腾讯、百度空间、网友天下，这些本地网站提供一些符合中国人口味的特色服务，如加载卡拉OK歌曲等等。在这样的格局下，没有根基的MySpace.cn要想突围成功并非易事。
51.com创始人庞升东认为，像腾讯、百度这样在原有巨大用户群基础上发展起来的网上社交服务，显然比MySpace.cn从头做起容易许多。一位业内人士称，“MySpace成功的关键一是本地化的力度有待加大，二是不要预期能重复美国的故事。”
目前，Myspace仅向中国市场推出标准化服务，自测试版上线以来，同时发布“友你友我”中国印章的中文品牌标识。整体风格与MySpace.com一致，最大的特色是MySpace.cn与MySpace.com账户互通，也就是说在中国网上注册的用户直接与全球接轨。
但是，已经与中国打交道20多年、在电视、平面媒体领域取得巨大成功的默多克此次能否马到成功依然是一个巨大的问号。毕竟，在MySpace之前，跨国互联网公司往往在中国患上水土不服的毛病，受挫的案例不胜枚举，如eBay、Google、雅虎（Yahoo!）等等。
