但为了实现自身升级而向多个方向的扩张也招惹来不同的敌手
在迎来30周岁的时候，微软而立之年的烦恼也随之而来。早在去年，美国《商业周刊》的一篇文章就以Linux入侵、欧盟制裁、Longhorn延迟发布等原因为由，宣判微软已踏入“中年危机”。2005年，李开复的跳槽又掀起轩然大波，人们更加相信微软的确徘徊在危机边缘。微软创新缓慢？微软找不到方向？但如果你与其他IT公司的员工聊天，你就会惊讶的发现，很多人都在告诉你，其实他们最害怕的还是微软！
在PC操作系统领域大获全胜后，微软没有停止扩张的脚步，目前微软的赢利构成来自Windows、企业解决方案、移动和嵌入式设备、家庭娱乐设备等。从互联网公司到信息安全公司，从软件领域到通信领域，从个人消费产品到企业级平台产品，有太多的公司以警惕的目光注视着微软。而在IT产业纷繁发展的机会里，微软挑选出的方向包括哪些，它又能把握几成胜算呢？
微软的摊子
Office、Windows XP、Exchange Server、Windows Small Business Server、MSN、Windows CE以及一些用于小型和中型客户市场的新企业解决方案等，是微软2004财年时公布的产品和服务。PC市场的增长、服务器由Unix向其他系统的迁徙、在线搜索、服务和广告逐步增量以及数字娱乐产业的大发展等等，让微软的七个部门都欣欣向荣，这个财年微软的总收入达到368亿美元，并比上年有14％的增长。
尽管如此，微软过于庞大的架构还是让它近年来的市场反应显得颇为迟钝，于是今年9月20日，微软首席执行官Steven A. Ballmer对外界宣布了自2002年以来微软的最大一次重组行动：原来的七个部门被减至三个：一是平台产品与服务（Platform Products &Services）分部，其产品包括Windows及MSN；二是服务器与工具（Server &Tools）分部及商业集团，其产品包括Office及微软商业解决方案；第三是娱乐与设备（Entertainment &Devices）分部，包括Xbox游戏机及移动设备集团。三个部门由各自的总裁领导，他们将向Ballmer报告工作。Ballmer表示，此举是为了让微软的行动变得更加敏捷。
“微软的结构调整很明显是把重点放在微软平台战略的发展上，这也是微软最主要的和最长期的努力方向，将是其保持成功的主因。”Gartner副总裁兼研究总监Dion Wiggins说，根据美国相关部门的反托拉斯建议，微软不能孤立其他公司提供的系统操作系统。于是，它把注意力转向将操作系统与工具、基础设施、或是MSN这样的软件结合起来，而把握住平台和生态系统建设将是微软保持未来成功的重要因素。
微软公关部门表示，微软定下的目标市场包括消费用户、信息工作者即Office用户和服务器端用户，微软必然将在软件平台的基础上寻求具有更高附加值的服务收益。Balmer则明确表示：微软将执行基于软件的服务战略。此言等于吹响了微软攻城略地的新号角。
多头并进
微软的优势就在于它有一个自己的平台，随着技术和产业环境的发展，微软很想把其在PC时代面向个人消费者的胜利向企业级市场和移动市场转移，所以微软的触角早已伸展到自己的平台辐射下的很多领域。而由于微软平台的垄断性质，它的每次扩张都会掀起不小的波澜。
首先在商业解决方案市场，2001年和2002年，微软在欧洲和美国收购了两家ERP厂商，成为ERP市场的一位重量级成员。今年年初，微软中国商务管理解决方案事业部正式成立，将开拓中国ERP市场。对此，业界分析认为：微软要将在后台操作系统上的成功经验移植到前台的企业软件上，大规模、低成本地去卖ERP，这将给其他厂商带来巨大威胁。而在“微软商业框架（MBF）”之下，ISV和OEM厂商恐怕只能成为受其摆布的下游厂商。不过目前，.Net平台的企业管理软件影响仍然有限。
其次在平台服务领域，为了与其在数据库领域的两个最大竞争对手摊牌，微软于今年11月发布了名为“SQL服务器2005”的数据库计划，以更好地进军甲骨文和IBM的商业领地。这一计划的目的在于使微软在为大企业设计的存储和管理数据的服务器领域中扮演一个更重要的角色。依靠更便宜的价格，SQL服务器目前在中小企业中颇有市场。而在信息安全市场上，2003年，微软就收购了罗马尼亚杀毒软件开发商GeCAD Software SRL，今年年初还收购了Sybari Software。今年10月，微软则宣称将于年底前推出针对企业的名为“微软客户保护”安全软件的测试版本。与此同时，还将推出针对个人用户的杀毒软件Windows OneCare Live的测试版本。此举立即引发了诸多安全厂商的高度关注。欧洲的一位反垄断律师认为，微软进军安全软件行业是利用其Windows操作系统优势，进一步向相近领域拓展的又一次尝试。从业界的反应程度来看，微软此举具有相当的威慑力。
此外，微软在移动操作系统领域的扩张布局也正逐步展开，并对现有的几家手机操作系统供应商带来了威胁，Palm公司曾经在移动市场的垄断地位就已经被微软的Windows Mobile击败。而移动部门是微软总部相当重视的一个阵地，微软肯定会继续在移动领域“兴风作浪”。
以点带线最终铺开面，可以算是微软扩张形式的一个总结。微软大力推进.net这个基础架构平台之上的Windows产品的应用，以此拓展和稳定自己的领地，为将来的丰收做着准备。过去，因为Windows操作系统和Office软件，微软垄断着桌面办公领域；而现在，微软的企业客户群也遍布世界各国，微软的持续推进将为自身带来更丰厚的成果，同时却有可能给其他一些企业带来“灾难”。
反抗的力量
一直以来，微软都被业界斥责有垄断的意图，它所占据的平台优势实在也给其“垄断”带来了极大的可能。与IBM开放性强、和谁都合作的作风相比，微软却在一直死守操作系统源代码不开放，而操作系统实际的垄断则影响了很多厂商的利益。这激发了无数厂商的怒气。
.Net和J2EE是两个对立的基础架构平台，也是死对头，“Java之父”詹姆斯·戈士林就曾直接了当地指责微软“太过商业”，他表示，商业上有两个逻辑：一种是做个小馅饼，自己吃掉大部分；一种是将饼做大，自己只吃一小部分。后者会更有前途，但微软却总是企图垄断与左右市场。
当微软在10月份宣布面向企业用户推出集成反病毒和反间谍软件功能的安全产品后，信息安全领域最大的厂商赛门铁克立即向欧盟提起非正式申诉。赛门铁克CEO约翰·汤普森表示，赛门铁克可能会提起针对微软的反垄断诉讼。他说：“微软不能非法利用操作系统市场的垄断优势，全世界都将关注它的一举一动。”赛门铁克是思科的网络准入控制计划NAC的参与者，这个同盟尽管发展很顺利，迄今吸引了数十家企业加入，但思科中国市场部的钟敏也明确表示，未来在网络安全领域他们最大的对手是微软。因为努力介入信息安全领域的微软也推出了一个NAP计划，意在通过Windows产品之间的共享文件和权限设定防范安全风险。显然，微软希望构建一个以自己为中心的安全产业图景。
管理软件领域的厂商SAP和Oracle也没有忽视微软的动作。在高端ERP市场一直独占鳌头的SAP今年推出了自己的平台Netweaver，巩固自己的实力，并打算力保中小企业的市场；Oracle则要在数据库和管理软件两线遭遇到微软的挑战。
而在服务器领域，IBM近年来一直大力扶持Linux的发展，这对Windows server当然也是一股抗衡的力量。而红帽、Novell等厂商更是在专注于Linux的发展，在Unix市场份额下滑的时候，Linux也许会成为服务器操作系统市场对抗微软的主力。
安邦资询的报告认为，微软与linux开放源代码的趋势格格不入，总是在寻求利用其在操作系统和办公软件等领域的垄断地位，大批量地申请与自己的软件系统兼容的软件专利。这种保守的策略只能引来骂声一片。而如果微软仍不能主动采取更多的开放政策，扩大其部分产品的兼容性，微软自己的前景则可能会非常黯淡。
胜负终未定
从微软拓展的范围来看，在软件和服务领域几乎所有的巨头都成为了微软的敌手，而他们与微软的博弈将呈现出精彩又复杂的局面。
对于IBM在服务器市场大力倡导Linux，微软Server部门的负责人表示，相比与Windows，IBM推广的在Linux基础上开发的软件产品“实在是太贵了，而且任何一个IBM的解决方案都比微软的要贵，即便加入了一些开源软件也是贵得离奇。”所以，对于IBM，微软认为没有丝毫的可怕。
而在商业解决方案市场，从微软目前开展的工作看，中小企业市场是其瞄准的主要目标。在中国，微软圈定了中软、浪潮、神州数码和创智为其推广ERP。虽然目前微软在管理软件领域的经验不能与SAP这样的巨头相比，但假以时日，谁能成为最终的赢家却还很难说。微软商业集团的另一个核心Office产品，对微软来说更是优势明显，由于长期以来微软产品占有的绝对主流地位，Microsoft Office在软件界面及文档格式上成为当之无愧的标准，这让其霸主地位难以撼动。
而微软在数据库、信息安全市场的推进目前属于微软平台产品与服务部门管辖的领地，它们能得到多大的胜利就要看Windows平台能拿下多少用户了。当前在这些属地，微软仍在孜孜不倦地进行圈地运动，由于Windows系统有价格方面的优势，很多中小企业用户乐于采用微软的产品，但要进军高端市场，微软还需要加强实力。
娱乐和设备部这个微软的新部门锁定的进军方向则包括数字娱乐和移动设备，其中的对手包括索尼、雅虎以及一些移动通信厂商。现在，微软的部门结构调整则反应出微软在迎接互联网的升级时代。其实从2000年起，微软已经在为小型企业提供在线服务，今年11月2日，微软又推出新的基于互联网、核心产品的“补充产品”，开启所谓的软件“在线时代”。
这个“补充产品”就是Windows Live和Office Live，均面向小企业和消费者，它们将给微软带来销售在线订购服务和广告的机遇。这显然是微软决心要在互联网领域与Google、雅虎等决一雌雄的鲜明信号。“微软的这一新动作可以看作是其下一代平台战略Microsoft Live的前奏。而其下一代战略的核心就是要建立和扩展.net的影响力。”Dion Wiggins说，微软如果能将MSN和因特网组成微软平台建设的主要内容，对微软的互联网战略来说则将有巨大的促进作用。而互联网性质的微软又会迎来更强大的对手和更加激烈的博杀。
