一个行业如果历经了大起大落，它的发展脉络往往会变得模糊起来。SP行业，目前似乎正陷入这样一种走投无路的境地。但，时势造英雄，谁能够成为SP行业新一轮的领军者呢？
我们为什么找寻？
本期特别策划，我们将目标锁定：为找寻中国潜力SP。目的就是希望通过“找寻”的过程，挖掘行业潜力。尽管受累于方方面面原因，SP行业目前暂时处于低谷，但重拾信心，明确方向，应该是整个行业都时刻关心的问题。在找寻的过程中，我们看到太多乐观而向上的SP在向我们热情介绍自己的新点子。在找寻的过程中，我们看到太多痛苦的SP仍不轻言放弃。在找寻的过程中，我们也得到了运营商们对SP行业的新理解。在找寻的过程中，我们会为SP“快乐米”的音乐+交友的模式感到眼前一亮，我们也会感叹“数字鱼”联合国美的勇气和智慧，我们会在“北京冠图”的手机地图中看到其逐渐清晰的赢利路径，我们也会在“千橡互动”的“家”里感受到到社区的力量。在这里，我们不得不再重新介定一下SP的概念。当前，SP(serviceprovider)已不再是简单的服务提供商，随着发展的演进，他们身上开始承载更多的基因。比如：一些SP也可以是内容提供商CP(contentprovider)，一些SP也可以是电信应用服务提供商T-ASP(telecommapplied serviceprovider)，甚至于是比较传统的网络应用服务提供商N-ASP(network appliedserviceprovider)，或者网络服务提供商NSP(networkserviceprovider)。前两者都是基于电信网环境的一种变革，后两种则是一部分“SP”无奈地回归到互联网环境。因此，也许对SP定义的重新解释，也是我们的一种找寻历程。
曾经沧海SP
几年前，SP曾是一个风光无限的行业。最早的一批SP们确实为丰富数据业务做出贡献，并在其中掘到了沉甸甸的第一桶金。三个人，两台PC，一间房———作坊式运作即创造过大量的收益。粗放模式的背后，有许多SP从业者都感叹：“那的确是一个创意无限的年代。”而运营商们在SP发展的初期普遍采用了“以时间换空间”的模式，即让SP们活跃发展，待成熟后再进一步规范。于是，活跃的背后开始频现不安因素。由于大多SP市场操作手法过于拙劣，让本来就缺乏市场影响力的SP逐渐令社会难以接受。越来越多的用户对SP的短信、IVR业务由喜欢变成了厌恶，加之充斥着色情、欺骗的垃圾短信和不道德捆绑用户的日益猖獗，社会大众对规范、惩治SP行业的呼声越来越高昂。同时，SP阵营内部缺乏相应的横向一致性，SP内部各个商家彼此之间各自为营，缺乏相应的规划和一致的标准，整体市场推广缺乏集合效应，SP的规模经济和横向协作的欠缺，直接或间接地导致了自己在产业链中缺乏自身应有的地位。应该承认，SP们所创造的辉煌是脆弱的，真正实力的极度虚弱，让他们在运营商7月份一系列的新规范举措之下，集体遭遇寒冬。
潜力来自何方？
也因为此，SP们的发展状况成为我们最关心的话题。从本次我们策划中所选择SP来看，他们大多是发展有特色，或其业务模式能够代表未来方向的，也许他们并不是当下最优的SP，但他们却都有可能成为中国SP的代表。他们的发展潜力有的来自于坚持，有的来自于创新。坚持者，或延长产品线，向CP演进，或开拓合作渠道，回归互联网；创新者，多为坚持SP定位基础上，或更迭业务模式，或变换服务手法……更多更多的“潜力”，我们将在策划最后给出更翔实的回答。应该指出，SP们不能再沉浸在过往的落差之中。几年前“抢钱”时代从某种意义上看是畸形的，现在方回归到一条更理性的发展道路上。从这个角度来看，SP们所谓的“冬天”也许从来没有来临过，更理性、更有前瞻精神的SP能够从容应对种种变与不变，从而由潜力SP化身为真正的实力SP。我们期待着那一天。
