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第一次WEB2.0创业日子回顾与总结(2)

作者:涂晓明 出处:donews 时间:03-04 点击:

内容载入中...

在我来之前巴巴变经过3个月的测试,已经正式上线.

巴巴变到底要成什么样的一个网站?给谁用?核心用户是谁?哪些人群可以为我们带来价值?

一个网站不能高高在上,曲高和寡.视频分享很火,所以有200多家在做,我一直觉得这种服务的门槛高了一些,因为能提供视频作品的人不多,更不用说好的视频作品,如果拿哑铃做比喻,一头是参与者,一个是分享者,中间的WEB2.0网站是整合平台.但如果一头轻,一头重,可想而知结果如何.也许我的比喻不恰当,其实任何项目都有机会,只是在不同的时间点里,机会更大或更小的区别。

巴巴变要做的是一个照片在线存储与分享的工作,我曾经看过一个统计数据,中国的摄影爱好者超过1500万,中国是全球最大的数码相机消费国之一,等等类似数据其实说明,以照片作为服务内容用户参与与分享的门槛很低,中学生、白领与退休工人,他们都是目标用户,所以这个群体庞大,市场巨大,可以发挥的题材有很多,相比其他WEB2.0的题材,这更像一个大众的站点。

巴巴变的核心用户是谁?

是摄影爱好者,别小看这个群体,他们对巴巴变太重要了。

理由:

1、这个群体决定了巴巴变整个网站的“素质”

2、这个群体给巴巴变带来了丰富的原创作品资源、丰富的活动资源、热烈的讨论氛围与推广资源

3、这个群体是未来盈利的保证

对于核心用户的认定,尽管我们也有担心,担心我们把注意力都放在摄影用户,会不会做成专业的摄影网站,要知道蜂鸟、新摄影、橡树摄影网等等,在中国摄影的社区和BBS有很多,很热的也很多,我们会面临他们的直接竞争,我们是没有优势的。其实担心是多余的,我们发挥我们的长处,将存储与分享的功能做到最好,用户体验做到最好,其实我们的直接竞争对手不多,我们一直觉得这个领域在中国目前没有竞争,唯一的竞争就是自己与自己赛跑,团队的成员很早就取得了一致,并且在未来的每一步工作中都以此为原则。

在我到之前,我的同事们在市场方面做的事情就是到诸如新摄影、Flickr这样的站点去拉人,后来这些最初找来的人,都成了巴巴变忠实的用户,甚至都有了不可割舍的感情,他们以巴巴变为家,为巴巴变做了很多贡献。

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