他使60年代人感到恐惧，他是70年代人的压力，是80年代人的偶像——不，在他的拥趸者中有小到小学六年级的少年，也有年近花甲的成功台商，还有一个50年代生人来Email说想在人生谢幕前加盟他的公司，最后一次奉献自己拼搏的豪情。
他叫李想，1981年生人，是PCPOP网站的创始人、CEO。月前，被《中国企业家》和央视二套《对话栏目》一期节目推上了他25岁人生的一个小小巅峰。PCPOP因为这两家媒体的关注而导致流量一下子增长了一倍。
小目标成就大事业
5月最后一天的上午11点，记者穿越北京叫卖者的包围走进位于鼎好大厦十层的PCPOP的办公室，李想还没到，因为他去带领河北电视台的编导拍他的新办公室去了。
这是一间被充分利用而导致拥挤的办公室，灯光很亮，但总令人感觉不够整洁和气派，如同一个有性格但不怎么修边幅的刚毕业的大学生。李想的办公室里还挤着其他三个高层，接待我的是主管公司内外部宣传的另一位高层，无一例外，他们年龄都比李想大一点。
我一直认为，大多数30多岁的有经验的主管是最有价值和潜力的人，想发财更想发展，他们更换工作等于更换老板，加盟哪家公司就是决定投资哪个老板。李想这个80年代出生的人，有什么魅力吸引70年代的人为之奔走？
五分钟后，穿着条纹短袖衬衫和牛仔裤的李想回到了办公室。采访就在他几分纷乱的办公桌前开始。
观察80年代的人是一件困难的事。在80年代的人还是一个卵子和精子结合细胞时，新中国的第一代企业家正穿着大棉袄窝在各地科研院所里研究国内的政治形势，观察着中国的改革是否可以让他们压抑了十几年之久的人生有最后一次喷发的机会。没有第一代和第二代创业家先抑后扬的人生际遇，从写文章的角度来说，李想的创业动机不是故事，乏善可陈。
李想称自己的创业动机很单纯，是一个出发点很小的目标：“我只是想每月能有2到3000元的收入。我很快做到了。2000年，我就想把网站商业化，我也做到了。2003年，我想赚更多的钱，在石家庄不行，我就到北京了。想过把网站卖掉，但是舍不得团队，就又开始想上市。”
李想在自己的博客里嘱咐80年代的人要早早确定自己的方向和目标。他认为这是他取得“阶段性成果”(这是他博客中对自己的评价)的基础。
我不在乎别人的评价，但我学会观察自己
李想很真实。身高一米八三，瘦高，笑起来眼睛眯眯的。李想的高层拒绝评价他，让记者自己去观察。那么，李想如何评价自己？他希望年长企业家以及同龄人如何评价他？
